「説明不足でご心配をお掛けしました」
取引先の道内トップは、
弊社担当のこの時期の異動について、
何度も頭を下げた。
大手企業のサラリーマンでいる以上、
異動は避けられない。
それは充分に理解しているし、
これまでも受け容れて来た。
ただ、大型案件の納品の真っ最中に、
その当事者を異動させるというのは、
お客さまへの影響を含め、
安易に看過することはできないと伝えた。
「もちろんです。
むしろ新任の者と一定期間は2人体制として、
スムーズに引き継ぎを行うための方策です」
「それならば、初めからそう伝えてほしかった。
あまりにも、貴社らしくないです」
ゴネるつもりは毛頭ないが、
不信感を持ったことだけは伝えた。
なんだかねぇ。
